May 15, 2023 05 BÍ QUYẾT ĐỂ TRỞ THÀNH GIẢNG VIÊN NỘI BỘ CHUYÊN NGHIỆP

05 bí quyết cốt lõi của một Giảng viên nội bộ chuyên nghiệp, để đội ngũ cấp quản lý, lãnh đạo có thể vượt qua những rào cản khi tham gia quá trình đào tạo cho Doanh nghiệp.

Mar 23, 2023 TRAIN THE TRAINER: TẦM QUAN TRỌNG CỦA KỸ NĂNG DẪN GIẢNG ĐỐI VỚI CẤP QUẢN LÝ TRONG DOANH NGHIỆP

Đào tạo nội bộ là quá trình cấp quản lý, lãnh đạo của Doanh nghiệp tự tổ chức các chương trình nâng cao năng lực, trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết cho nhân viên thông qua các khóa học. Trong số những yêu cầu cơ bản, kỹ năng dẫn giảng (Train The Trainer) chính là yếu tố quyết định sự thành công và tính chuyên nghiệp của người giảng viên nội bộ.

Sep 19, 2022 [KHÓA ĐÀO TẠO] ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN NỘI BỘ - TRAIN THE TRAINER TẠI BIDIPHAR

UPLIFT - Training & Consulting vinh dự có cơ hội hợp tác cùng Công ty CP Dược - Trang thiết bị y tế Bình Định (Bidiphar) để triển khai khóa đào tạo inhouse "Đào tạo giảng viên nội bộ - Train the trainer” trong 4 ngày (từ 14/09 đến 17/09/2022).

Oct 26, 2021 [KHOÁ ĐÀO TẠO] KỸ NĂNG DÀNH CHO CẤP QUẢN LÝ VÀ LÃNH ĐẠO

Vừa qua vào ngày 21/10/2021 Uplift đồng hành cùng công ty Kiểm Toán BDO Việt Nam - chi nhánh miền Bắc hoàn tất khoá đào tạo online qua nền tảng Zoom: Các kỹ năng dành cho cấp quản lý và lãnh đạo với sự tham gia của gần 30 Anh/Chị Quản lý - Lãnh đạo.

Jun 15, 2021 ÁP DỤNG TRẢ LƯƠNG 3P

Phương pháp trả lương 3P giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân viên và khuyến khích nhân viên nâng cao năng suất làm việc cũng như đánh giá được mức độ đóng góp của nhân viên cho công ty. Hệ thống lương 3p sẽ tạo ra sự công bằng trong doanh nghiệp, loại bỏ những yếu tố cảm tính và thiên vị.

Jun 10, 2021 TẦM NHÌN DOANH NGHIỆP

Giá trị khát vọng chiến lược của ban lãnh đạo. Là hình ảnh, đích đến, viễn cảnh tương lai 3 năm, 5 năm, 10 năm dựa trên khát vọng, sứ mệnh, mục tiêu lâu dài của doanh nghiệp.

Jun 10, 2021 HOẠCH ĐỊNH VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

Hoạch định và quản trị chiến lược là quá trình giúp doanh nghiệp đạt được tầm nhìn tương lai bằng việc đặt ra các mục tiêu chiến lược và ghi nhận sáng kiến ​​quan trọng đã xác định.

May 24, 2021 MÔ HÌNH 4D QUẢN LÝ THỜI GIAN - GIA TĂNG HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC

Khi bạn có một danh sách các nhiệm vụ cần hoàn thành, bạn sẽ có 4 cách lựa chọn để giải quyết: Làm ngay, Trì hoãn, Giao người khác hoặc Bỏ không làm. Vậy làm thế nào để lựa chọn thứ tự ưu tiên cho công việc và nhiệm vụ của bạn?

May 24, 2021 XÂY DỰNG KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP

Đào tạo nội bộ là hình thức để Doanh nghiệp nâng cao năng lực đội ngũ mà vẫn phù hợp với mục tiêu công ty. Tuỳ những thời điểm khác nhau, Doanh nghiệp sẽ có những chương trình đào tạo với quy mô và nội dung khác nhau giúp nâng tầm đúng tiềm lực của đội ngũ.

May 24, 2021 KỸ NĂNG MUA HÀNG CHUYÊN NGHIỆP & QUẢN TRỊ MUA HÀNG NÂNG CAO

Mua hàng (Purchasing) hay Thu mua (Procurement) là bộ phận quan trọng tại Doanh nghiệp. Khi bộ phận này có nền tảng kiến thức tốt và hoạt động hiệu quả sẽ giúp công ty tiết kiệm được chi phí mua hàng, vận hành hiện tại; ổn định chất lượng nguồn hàng hoá, dịch vụ hạn chế việc đứt gãy chuỗi cung ứng; bảo đảm hoạt động công ty phát triển

May 24, 2021 NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ LÀ TÀI SẢN QUÝ GIÁ CỦA MỖI DOANH NGHIỆP

Đội ngũ nhân sự là tài sản quý giá của mỗi công ty. Trong thời đại V.U.C.A: Volatility (nhiều biến động), Uncertainty (bất định), Complexity (phức tạp) và Ambiguity (mơ hồ), việc bồi dưỡng và nâng cao năng lực đội ngũ càng quan trọng, bởi đó chính là chìa khóa để giữ chân nhân tài, phát triển Doanh nghiệp.

May 21, 2021 KỸ NĂNG PHẢN HỒI HIỆU QUẢ THEO MÔ HÌNH SANDWICH

PHẢN HỒI là một trong những kỹ năng giao tiếp quan trọng mà các nhà lãnh đạo - quản lý thường áp dụng trong quản lý nhân viên. Vậy làm thế nào để phản hồi về công việc khi nhân viên không thể hoàn thành hoặc hoàn thành nhưng chưa hiệu quả?