Vừa qua, công ty đào tạo và tư vấn doanh nghiệp UPLIFT rất vinh dự khi đồng hành cùng hơn 20 Anh/Chị quản lý đến từ MAERSK Việt Nam một trong những doanh nghiệp logistics hàng đầu thế giới trong chương trình đào tạo chuyên sâu "Nâng cao kỹ năng giám sát & tổ chức công việc".
Khóa học từ công ty đào tạo UPLIFT được thiết kế nhằm trang bị kiến thức và kỹ năng thực tiễn cao nhất, tập trung vào 03 chủ đề cốt lõi, giúp các nhà quản lý nhìn nhận lại vai trò và nâng cao hiệu quả quản lý công việc của mình:
1. Chân dung người giám sát
Các Anh/Chị quản lý đến từ MAERSK đã nhận diện rõ nét hơn về vai trò và trách nhiệm của mình, từ đó tự đánh giá lại năng lực bản thân, xác định rõ điểm mạnh và những kỹ năng cần cải thiện để trở thành những nhà quản lý xuất sắc.
2. Quản lý công việc hiệu quả
Khóa học từ công ty đào tạo UPLIFT giúp học viên nắm vững các kỹ năng tổ chức, giám sát và đảm bảo hiệu quả thực thi công việc thông qua việc áp dụng các công cụ hiện đại, như:
- Xác định mục tiêu chiến lược tổ chức gắn liền với năng lực cá nhân theo mô hình VMOS (Vision - Mission - Objectives - Strategy) và mô hình ASK (Attitude - Skills - Knowledge).
- Thiết lập mục tiêu thông minh (SMART) và quản trị theo mục tiêu (MBO), quản trị theo quy trình (MBP) giúp các quản lý xây dựng kế hoạch hành động rõ ràng, khả thi và đo lường được hiệu quả đạt được.
- Xây dựng OKR (Objectives and Key Results) linh hoạt theo từng bộ phận như sản xuất, marketing, kinh doanh, giúp tăng cường tính chủ động và tập trung vào kết quả.
3. Quản lý và phát triển con người
Hiểu rõ rằng yếu tố con người là trung tâm của thành công lâu dài, bên cạnh các kiến thức, kỹ năng quản lý công việc, khóa học “Nâng cao kỹ năng giám sát & tổ chức công việc” từ công ty đào tạo UPLIFT, kết hợp các hoạt động thực hành, tạo động lực.
Qua đó, các quản lý đã thấu hiểu và biết cách vun đắp sự gắn kết trong đội nhóm thông qua các mô hình quản trị tiên tiến, thiết thực như:
- Đánh giá năng lực quản lý qua mô hình POLC (Planning - Organizing - Leading - Controlling).
- Chu trình cải tiến liên tục PDCA (Plan - Do - Check - Act) kết hợp với công cụ đặt câu hỏi 5W1H nhằm xác định nguyên nhân và tìm ra giải pháp hiệu quả nhất cho các vấn đề thực tế.
- Mô hình 6M (Man, Machine, Method, Material, Measurement, Mother Nature) giúp các Anh/Chị quản lý giám sát hiệu quả nguồn lực doanh nghiệp.
- Quy trình giám sát rõ ràng theo 05 cấp độ: Tuân thủ - Thực thi - Quá trình - Mục tiêu - Kết quả, giúp các quản lý kiểm soát chặt chẽ và đánh giá chính xác hiệu quả công việc.
Từ các quản lý trẻ mới đảm nhiệm vai trò giám sát, đến những Anh/Chị đã có hơn 10 năm kinh nghiệm, đều nhận thấy sự thay đổi rõ nét trong cách tiếp cận và vận hành công việc sau khóa học. Anh/Chị không chỉ được củng cố kiến thức quản lý, mà còn tăng sự tự tin và cam kết trong việc phát triển đội ngũ.
Điểm nổi bật của các khóa học của công ty đào tạo UPLIFT không chỉ nằm ở kiến thức chuyên môn hay công cụ hỗ trợ, mà chính là sự thay đổi tích cực trong việc chuyển hóa tư duy, hình thành văn hóa quản trị hiệu quả và bền vững hơn.
Doanh nghiệp của Anh/Chị đang tìm kiếm giải pháp đào tạo thiết kế riêng biệt, phù hợp với đặc thù và nhu cầu cụ thể của mình? Đừng ngần ngại liên hệ với công ty đào tạo UPLIFT ngay hôm nay để cùng xây dựng hành trình đào tạo và phát triển đội ngũ hiệu quả nhất:
- Khóa học Kỹ năng Lãnh đạo & Quản lý đội nhóm hiệu quả
- Khóa học Kỹ năng Quản trị mục tiêu và hiệu suất (Performance Management)
- Khóa học Tư duy và kỹ năng giải quyết vấn đề (Problem-Solving & Decision-Making)
- Khóa học Kỹ năng Quản lý thời gian & Tổ chức công việc cá nhân
- Khóa học Kỹ năng Giao tiếp & Thuyết trình hiệu quả cho quản lý
- Khóa học Quản trị sự thay đổi (Change Management) và thích ứng linh hoạt
