Trong môi trường kinh doanh liên tục biến động, Tư duy Phát triển (Growth Mindset) đã trở thành một trong những năng lực cốt lõi trong quản trị hiện đại. Growth Mindset không chỉ định hướng tư duy lãnh đạo, mà còn ảnh hưởng sâu sắc đến cách vận hành và xây dựng đội ngũ chủ động, cầu tiến, sẵn sàng đổi mới để thích ứng và phát triển bền vững.
1. Growth Mindset là gì?
Growth Mindset (hay Tư duy phát triển) là tư duy cho rằng khả năng, trí tuệ và kỹ năng không phải là yếu tố cố định, mà có thể phát triển qua nỗ lực, học hỏi và kiên trì. Khi lan tỏa trong đội ngũ lãnh đạo, Growth Mindset trở thành nền tảng để xây dựng văn hóa học hỏi, tinh thần đổi mới, và khả năng thích nghi linh hoạt trước những biến động không ngừng của thị trường.
2. Growth Mindset mang đến lợi ích gì cho đội ngũ lãnh đạo?
Growth Mindset không chỉ định hướng tư duy lãnh đạo, mà còn ảnh hưởng sâu sắc đến cách vận hành và xây dựng đội ngũ, giúp nhà lãnh đạo:
- Tuyển chọn và định hướng phát triển nhân sự hiệu quả hơn
- Giao việc theo cách khơi gợi tiềm năng, tạo động lực vượt qua giới hạn
- Phản hồi mang tính xây dựng, thúc đẩy sự cải tiến liên tục
- Huấn luyện, đồng hành cùng đội ngũ phát triển năng lực dài hạn
- Xây dựng văn hóa trao quyền và khuyến khích đổi mới
3. Khoá đào tạo Growth Mindset từ công ty đào tạo UPLIFT
Vừa qua, công ty đào tạo UPLIFT đã vinh dự đồng hành cùng VINPHACO - Doanh nghiệp Dược phẩm với hơn 60 năm phát triển, trong khoá đào tạo dành riêng cho đội ngũ lãnh đạo: "Lãnh đạo kiến tạo văn hóa Growth Mindset." Khoá đào tạo được công ty đào tạo UPLIFT thiết kế với trọng tâm là chuyển hoá tư duy và nâng cao năng lực cốt lõi của nhà lãnh đạo hiện đại:
- Chuyển hoá tư duy lãnh đạo: Nhận diện và thay đổi từ Tư duy cố định (Fixed Mindset) sang Tư duy phát triển (Growth Mindset), từ đó tạo bước chuyển trong cách nhìn nhận con người, ra quyết định và tiếp cận vấn đề.
- Xây dựng văn hóa học tập và đổi mới: Cung cấp công cụ giúp lãnh đạo kiến tạo môi trường nơi mọi thành viên được khuyến khích đặt câu hỏi, thử nghiệm điều mới, và học hỏi liên tục từ trải nghiệm thực tế.
- Tăng hiệu suất & gắn kết đội ngũ: Áp dụng Growth Mindset vào quản lý để khơi dậy tiềm năng nhân sự, nâng cao chất lượng phản hồi, tạo động lực dài hạn và củng cố sự gắn bó đội nhóm.
- Dẫn dắt tổ chức phát triển bền vững: Trang bị tư duy chiến lược giúp nhà lãnh đạo duy trì sự linh hoạt, đổi mới phù hợp với thị trường, đồng thời xây dựng nền tảng phát triển lâu dài và có chiều sâu cho tổ chức.
Sau chương trình, các Anh/ Chị đã có thêm công cụ và góc nhìn thiết thực để:
- Dẫn dắt đội ngũ vượt qua thách thức với tinh thần tích cực
- Thúc đẩy sự chủ động và học hỏi liên tục trong công việc
- Xử lý mâu thuẫn và thích ứng trước thay đổi một cách linh hoạt
- Gieo nền tảng đổi mới từ những hành vi lãnh đạo hằng ngày
4. Nhà lãnh đạo nên làm gì để khuyến khích nhân viên thử nghiệm, học hỏi, đổi mới theo tư duy Growth Mindset?
Để Growth Mindset thực sự phát huy hiệu quả, nhà lãnh đạo có thể bắt đầu bằng việc tạo điều kiện để nhân viên dám thử nghiệm và học hỏi từ quá trình làm việc thông qua việc:
- Xây dựng không gian an toàn tâm lý
- Phân bổ thời gian và nguồn lực cho thử nghiệm
- Thiết kế quy trình thử nghiệm có cấu trúc
- Công nhận và khen thưởng không chỉ kết quả mà còn ở quá trình
- Làm gương từ vị trí lãnh đạo
- Xây dựng văn hóa học hỏi từ thách thức, thất bại
Doanh nghiệp của Anh/Chị đang tìm kiếm giải pháp đào tạo thiết kế riêng biệt, phù hợp với đặc thù và nhu cầu cụ thể của mình? Đừng ngần ngại liên hệ với công ty đào tạo UPLIFT ngay hôm nay để cùng xây dựng hành trình đào tạo và phát triển đội ngũ hiệu quả nhất.
