Vì sao nhiều người có năng lực nhưng vẫn chưa phát triển?
Không ít người làm việc chăm chỉ, có chuyên môn tốt và luôn hoàn thành công việc. Thế nhưng sau nhiều năm, có người liên tục được trao cơ hội mới, trong khi người khác vẫn dừng lại ở vị trí cũ. Sự khác biệt không chỉ nằm ở kiến thức hay kinh nghiệm, mà ở khả năng lãnh đạo bản thân (Self-Leadership).
Để phát triển năng lực lãnh đạo bản thân một cách bền vững, mỗi người cần xây dựng ba nền tảng cốt lõi:
1. Nâng cấp tư duy (Growth Mindset) để sẵn sàng trước mọi thay đổi
Tư duy là "hệ điều hành" chi phối cách chúng ta nhìn nhận vấn đề, đưa ra quyết định và phản ứng trước những thay đổi.
Người có Fixed Mindset (Tư duy cố định) thường cho rằng năng lực là bẩm sinh. Vì vậy, họ dễ ngại thử thách, sợ thất bại và xem phản hồi là sự đánh giá năng lực của bản thân.
Ngược lại, người có Growth Mindset (Tư duy phát triển) tin rằng năng lực có thể được cải thiện thông qua học hỏi và rèn luyện. Họ không xem khó khăn là rào cản mà coi đó là cơ hội để trưởng thành.
Thay vì nói "Tôi không làm được", hãy đổi thành "Tôi chưa làm được". Sau mỗi trải nghiệm, luôn tự vấn: "Mình đã học được điều gì?"
Tư duy phát triển không giúp bạn thành công ngay lập tức, nhưng giúp bạn không ngừng tiến bộ. Trong một thế giới luôn thay đổi, khả năng học hỏi luôn có giá trị hơn việc biết tất cả.
2. Làm chủ cảm xúc (EQ) để tạo ảnh hưởng tích cực
Nếu Growth Mindset giúp chúng ta thay đổi cách suy nghĩ, thì Trí tuệ cảm xúc (EQ) quyết định cách chúng ta phản ứng và tạo ảnh hưởng đến người khác trong công việc.
Đối với nhà quản lý, EQ là chìa khóa xây dựng niềm tin, giúp gắn kết mục tiêu của mỗi cá nhân với mục tiêu chung của tổ chức, tạo động lực tự thân cho đội ngũ.
Người có EQ cao có khả năng:
- Nhận diện và quản trị cảm xúc của chính mình.
- Giữ bình tĩnh trước áp lực và xung đột.
- Thấu hiểu cảm xúc và góc nhìn của người khác.
- Giao tiếp hiệu quả và tạo ảnh hưởng tích cực.
- Duy trì động lực và tinh thần làm việc trong dài hạn.
Vậy làm thế nào để rèn luyện Trí tuệ cảm xúc (EQ)?
EQ không phải là khả năng "kiềm chế cảm xúc", mà là khả năng nhận diện, thấu hiểu và lựa chọn cách phản ứng phù hợp với từng tình huống, chúng ta có thể bắt đầu bằng cách:
- Dừng lại vài giây trước khi phản ứng trong những tình huống áp lực.
- Tự hỏi: "Mình đang cảm thấy gì? Vì sao mình lại có cảm xúc này?"
- Lắng nghe để hiểu trước khi đưa ra ý kiến hay phản hồi.
- Đặt mục tiêu giải quyết vấn đề thay vì thắng trong một cuộc tranh luận.
Chúng ta không thể kiểm soát mọi tình huống xảy ra, nhưng luôn có thể lựa chọn cách phản ứng. Đó chính là giá trị lớn nhất của Trí tuệ cảm xúc.
3. Chủ động phát triển bản thân bằng Self-Coaching
Biết mình cần thay đổi là nhận thức, nhưng chủ động hành động mới tạo ra kết quả. Self-Coaching (Tự khai vấn) dịch chuyển bạn từ thế bị động sang chủ động đặt câu hỏi, tìm giải pháp và chịu trách nhiệm cho sự phát triển của chính mình
Self-Coaching sẽ giúp chúng ta:
- Xác định rõ mục tiêu công việc và cuộc sống.
- Khai phá tiềm năng và điểm mạnh của bản thân.
- Chủ động giải quyết vấn đề thay vì phụ thuộc vào người khác.
- Duy trì động lực và phát triển liên tục.
Để chuyển hóa ý tưởng thành hiệu suất thực tế, bạn có thể tự dẫn dắt bản thân mỗi ngày bằng các câu hỏi định hướng:
- Mục tiêu cụ thể mình muốn đạt được là gì?
- Rào cản nào đang xuất hiện và mình có những lựa chọn giải quyết nào?
- Hành động đầu tiên có thể thực hiện ngay hôm nay là gì?
Đó cũng là khác biệt giữa người "biết phải làm gì" và người "thực sự tạo ra kết quả".
Mọi hành trình lãnh đạo đều bắt đầu từ việc lãnh đạo chính mình. Khi làm chủ được bản thân, bạn sẽ sẵn sàng tạo ảnh hưởng và dẫn dắt đội ngũ hiệu quả.
ĐỒNG HÀNH CÙNG UPLIFT - NÂNG TẦM NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ
