Là chiến lược kinh doanh tập trung vào việc tìm kiếm sự tăng trưởng thị phần cho các sản phẩm dịch vụ trong thị trường hiện tại thông qua nỗ lực marketing tốt hơn. Đây là một trong bốn chiến lược tăng trưởng chính theo ma trận Ansoff. Mục tiêu của chiến lược này là tăng số lượng khách hàng, doanh số bán hàng bằng cách:
- Tăng cường quảng bá: Sử dụng các chiến dịch quảng cáo và khuyến mãi để thúc đẩy nhận thức về sản phẩm.
- Cải thiện chính sách giá: Giảm giá hoặc cung cấp chiết khấu để thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng hiện tại.
- Nâng cao chất lượng dịch vụ: Cải thiện dịch vụ khách hàng để tăng sự hài lòng và lòng trung thành.
- Phát triển phân phối: Mở rộng kênh phân phối để dễ dàng tiếp cận khách hàng hơn.
Chiến lược này thường được áp dụng khi thị trường có tiềm năng tăng trưởng lớn và công ty có lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ. Để hiểu rõ hơn về cách áp dụng chiến lược này, hãy xem xét một số ví dụ cụ thể từ các công ty nổi tiếng trên thế giới.
Starbucks: Starbucks là một ví dụ điển hình về việc áp dụng chiến lược thâm nhập thị trường hiệu quả. Họ đã thực hiện nhiều giải pháp để tăng cường sự hiện diện và thu hút khách hàng:
- Chiến lược thâm nhập địa phương: Starbucks nghiên cứu kỹ thị trường địa phương và điều chỉnh sản phẩm, menu cho phù hợp với văn hóa và khẩu vị địa phương.
- Tạo không gian cửa hàng thoải mái, sang trọng để thu hút khách hàng tới uống cà phê như một trải nghiệm.
- Đào tạo nhân viên chu đáo, thân thiện để tạo mối liên kết với khách hàng.
- Mở rộng chuỗi cửa hàng nhanh chóng tới các vị trí đắc địa để tăng sự hiện diện của thương hiệu.
IKEA: IKEA đã sử dụng cách tiếp cận sáng tạo để mở rộng thị phần: Chiến lược giá rẻ và tự lắp ráp: IKEA cung cấp sản phẩm với giá cả phải chăng và phong cách Bắc Âu. Họ mở rộng thị trường bằng cách thiết kế cửa hàng theo mô hình trải nghiệm mua sắm độc đáo, cho phép khách hàng tự lắp ráp sản phẩm.
Netflix: Trong lĩnh vực giải trí trực tuyến, Netflix đã thể hiện một cách tiếp cận thâm nhập thị trường đáng chú ý: Chiến lược nội dung địa phương hóa: Netflix đầu tư vào sản xuất nội dung địa phương cho từng thị trường, như phim và series bản địa, để thu hút khách hàng.
Coca-Cola: Coca-Cola là một ví dụ tuyệt vời về việc kết hợp chiến lược toàn cầu với bản địa hóa:
- Chiến lược toàn cầu hóa với bản địa hóa: Coca-Cola sử dụng một thương hiệu toàn cầu mạnh mẽ nhưng điều chỉnh các chiến dịch quảng cáo để phù hợp với văn hóa địa phương.
- Mở rộng kênh phân phối: Coca-Cola liên tục mở rộng kênh phân phối, đảm bảo sản phẩm có mặt ở khắp nơi.
- Cải tiến sản phẩm: Họ cũng không ngừng cải tiến và đa dạng hóa sản phẩm để phù hợp với thị hiếu của khách hàng.
Mỗi công ty trên đều có cách tiếp cận riêng biệt, tập trung vào việc hiểu rõ nhu cầu của thị trường và điều chỉnh chiến lược để phù hợp với từng khu vực cụ thể. Điểm chung là các công ty này đều tập trung vào đổi mới sáng tạo, trải nghiệm khách hàng vượt trội, và sử dụng công nghệ để hỗ trợ chiến lược xâm nhập thị trường độc đáo của mình.
Anh Chị có nhu cầu tìm hiểu thêm về các mô hình chiến lược để xây dựng và áp dụng chiến lược thâm nhập thị trường cho công ty để doanh nghiệp phát triển và tăng trưởng bền vững? Uplift Training and Consulting cung cấp các dịch vụ sau để hỗ trợ bạn:
- Tư vấn chiến lược marketing
- Đào tạo kỹ năng marketing
- Tư vấn phát triển thị trường
- Tư vấn xây dựng chiến lược dài hạn
📞 Xem chi tiết tại https://uplift.vn/tu-van hoặc liên hệ với Uplift Training and Consulting để được hỗ trợ trong việc xây dựng và thực hiện chiến lược thâm nhập thị trường hiệu quả cho doanh nghiệp của bạn!
