Đầu năm 2011, một Công ty Tư vấn và Hỗ trợ Chiến lược đã tổng hợp kết quả khảo sát nội bộ từ hơn 10.000 nhân viên của hơn 100 doanh nghiệp Việt Nam (không khảo sát công nhân). Trong đó có 3% là doanh nghiệp nhà nước, 78% doanh nghiệp cổ phần, 19% là trách nhiệm hữu hạn và tư nhân, số lượng nhân viên từ 50 người trở lên. Kết quả cho thấy, mức độ Doanh nghiệp đặt nhân viên đúng người - đúng việc còn rất thấp, chỉ đạt khoảng 52%. Ở một số doanh nghiệp, tỉ lệ này đối với quản lý cấp trung còn thấp hơn. Thực trạng này cho thấy, Doanh nghiệp chưa phát huy đúng và đủ thực lực của nhân viên, tạo nhân viên gắn kết lâu dài để là “tài sản” thực sự.
Đội ngũ nhân sự càng phát triển, Doanh nghiệp càng được nâng tầm vững chắc. Nâng cao năng lực đội ngũ giúp Doanh nghiệp:
-
Phát huy tối đa năng lực của nhân viên, nâng cao hiệu suất làm việc.
-
Giảm chi phí nhân sự, đặt đúng người vào đúng vị trí
-
Tăng khả năng cạnh tranh của Doanh nghiệp trong thị trường
-
Tăng sự gắn bó của nhân viên đối với Doanh nghiệp
-
Xây dựng đội ngũ kế thừa cho công ty
Đào tạo nội bộ là hình thức để Doanh nghiệp nâng cao năng lực đội ngũ mà vẫn phù hợp với mục tiêu công ty. Tuỳ những thời điểm khác nhau, Doanh nghiệp sẽ có những chương trình đào tạo với quy mô và nội dung khác nhau giúp nâng tầm đúng thế mạnh, tiềm lực của đội ngũ đó. Trước khi triển khai các chương trình đào tạo nội bộ, Doanh nghiệp cần xem xét các điều kiện, đặc điểm riêng biệt để có phương án hiệu quả nhất. Một số câu hỏi Doanh nghiệp cần tham khảo để có được lựa chọn hợp lý trước mỗi chương trình đào tạo:
- Mục đích của việc đào tạo này là gì?
-
Đối tượng cần được đào tạo là những ai?
-
Ai sẽ là người chịu trách nhiệm đào tạo?
-
Kế hoạch tổ chức thực hiện đào tạo ra sao?
-
Hình thức đào tạo nào phù hợp nhất với đối tượng hiện tại?
-
Đánh giá hiệu quả đào tạo bằng cách nào?
-
Các kỹ năng, kiến thức, ứng dụng mà Doanh nghiệp mong muốn đội ngũ đạt được?
-
Follow up & Coaching on the job sau đào tạo
-
Một chương trình có thể áp dụng cho tất cả nhân viên hay không?
Sau khi xác định được các điều kiện trên và mục tiêu, Doanh nghiệp có thể tiến hành xây dựng hệ thống đào tạo với các chương trình, khoá học phù hợp. Hiện nay, nhiều Doanh nghiệp chưa thiết lập được Phòng đào tạo riêng thường nhờ sự trợ giúp của các công ty đào tạo bên ngoài để vẫn đảm bảo chất lượng mong muốn và tối ưu chi phí. Tại UPLIFT, quy trình khi xây dựng chương trình đào tạo được diễn ra theo 06 bước:
UPLIFT là đơn vị tư vấn và cung cấp các chương trình đào tạo chuyên sâu theo hình thức “đo ni đóng giày” phù hợp với từng Doanh nghiệp. Các chương trình đào tạo nổi bật:
-
Nâng tầm Quản trị Bán hàng/Mua hàng
-
Đào tạo Marketing chuyên nghiệp
-
Bộ Soft Skills chuyên nghiệp
-
Phát triển nguồn nhân lực
-
Nâng tầm Quản lý/ Lãnh đạo
-
Nâng tầm quản trị sản xuất
=> CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ LỊCH KHAI GIẢNG KHOÁ HỌC TỪ UPLIFT
Bồi dưỡng và nâng cao năng lực là nhiệm vụ cần thiết của mỗi cá nhân và Doanh nghiệp. Trong thời điểm nhiều biến chuyển, đội ngũ đạt hiệu suất tối ưu, bộ máy tổ chức tinh gọn, đúng người, đúng việc, tăng gắn kết nhân sự nhằm phát triển vững chắc là niềm ao ước của Doanh nghiệp.
Tổng hợp và lược dịch
