Trong bối cảnh BANI đầy biến động, doanh nghiệp buộc phải liên tục thích ứng để duy trì năng lực cạnh tranh. Đào tạo và phát triển nhân viên vì thế trở thành một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Nhiều doanh nghiệp đầu tư đáng kể cho đào tạo nhân sự, nhưng hiệu quả mang lại vẫn chưa như kỳ vọng. Những tình huống quen thuộc thường gặp bao gồm:
- Nhân viên tham gia thụ động, thiếu gắn kết.
- Chương trình đào tạo dàn trải, thiếu trọng tâm.
- Kiến thức khó áp dụng vào công việc hàng ngày.
- Thiếu công cụ đo lường hiệu quả đào tạo.
- Chi phí đào tạo cao, hiệu quả chưa tương xứng.
Điểm khác biệt không nằm ở việc Doanh nghiệp đào tạo nhiều hay ít, mà nằm ở việc: doanh nghiệp có trả lời đúng 07 câu hỏi cốt lõi dưới đây trước khi triển khai kế hoạch đào tạo hay không.
1. UPLIFT giới thiệu 07 câu hỏi quan trọng giúp lập kế hoạch đào tạo hiệu quả
Dựa trên kinh nghiệm đào tạo hơn 10.000 học viên và đồng hành cùng các doanh nghiệp đa lĩnh vực như Dược phẩm, Công nghệ, Tài chính, Logistics, FMCG…, Công ty đào tạo UPLIFT gợi ý 07 câu hỏi cốt lõi doanh nghiệp cần làm rõ trước khi xây dựng kế hoạch đào tạo, nhằm đảm bảo đào tạo có trọng tâm, tối ưu ngân sách và tạo tác động thực tế.
1.1. Mục tiêu chiến lược dài hạn và ngắn hạn của doanh nghiệp là gì?
Xác định rõ mục tiêu chiến lược ngắn hạn và dài hạn để đảm bảo các chương trình đào tạo đáp ứng đúng mục tiêu kinh doanh và năng lực cốt lõi của doanh nghiệp.
1.2. Đào tạo cần giải quyết vấn đề cụ thể nào?
Xác định rõ vấn đề giúp đào tạo đi đúng trọng tâm và tạo tác động thực tế.
1.3. Doanh nghiệp mong muốn nhân viên phát triển những năng lực nào?
Làm rõ Thái độ - Kỹ năng - Kiến thức để hướng tới thay đổi hành vi làm việc.
1.4. Đội ngũ hiện tại còn thiếu những năng lực nào để đạt được mục tiêu?
Phân tích các vấn đề nổi trội và khoảng cách năng lực để đào tạo đúng nhu cầu.
1.5. Phòng ban hoặc cá nhân nào cần được ưu tiên đào tạo?
Tập trung vào nhóm then chốt giúp tối ưu nguồn lực và gia tăng hiệu quả nhanh chóng.
1.6. Doanh nghiệp dự kiến đầu tư bao nhiêu nguồn lực cho hoạt động đào tạo?
Xác định nguồn lực phù hợp để lựa chọn hình thức và lộ trình đào tạo hiệu quả.
1.7. Lộ trình phát triển của nhân viên trong tương lai ra sao?
Gắn đào tạo với phát triển đội ngũ và kế hoạch nhân sự dài hạn của doanh nghiệp.
2. Các yếu tố then chốt để kế hoạch đào tạo mang lại hiệu quả thiết thực cho doanh nghiệp
Một kế hoạch đào tạo hiệu quả không bắt đầu từ việc chọn khóa học theo xu hướng, hay đơn vị đào tạo nổi tiếng, mà bắt đầu từ chiến lược mục tiêu kinh doanh và nhu cầu thực tế của Doanh nghiệp:
Cụ thể, Doanh nghiệp cần chú trọng:
- Xác định mục tiêu đào tạo rõ ràng
Gắn chặt với mục tiêu kinh doanh và chiến lược phát triển trong năm.
- Hiểu đúng nhu cầu đào tạo
Tránh dàn trải, đảm bảo mỗi khoản đầu tư đều tạo ra giá trị cụ thể.
- Phát triển đúng năng lực trọng tâm
Tập trung vào Thái độ - Kỹ năng - Kiến thức, hướng tới thay đổi hành vi làm việc.
- Lựa chọn hình thức đào tạo phù hợp
Online, Offline hoặc Blended Learning (học tập kết hợp).
Tìm hiểu: BLENDED LEARNING LÀ GÌ? VÌ SAO BLENDED LEARNING LÀ LỰA CHỌN TỐI ƯU TRONG ĐÀO TẠO HIỆN ĐẠI?
- Đo lường hiệu quả đào tạo
Không chỉ dừng ở mức độ hài lòng, mà là sự cải thiện rõ rệt trong kết quả công việc.
Đây cũng chính là nền tảng của khung Phân tích Nhu cầu Đào tạo (Training Needs Analysis - TNA) mà UPLIFT áp dụng khi đồng hành cùng doanh nghiệp.
3. Công ty đào tạo UPLIFT - Đồng hành cùng doanh nghiệp xây dựng kế hoạch đào tạo hiệu quả
Công ty đào tạo UPLIFT là đơn vị tư vấn và triển khai các chương trình đào tạo “đo ni đóng giày”, phù hợp với mục tiêu và bối cảnh cụ thể của từng doanh nghiệp, bao gồm:
- Nâng tầm quản trị Bán hàng / Mua hàng tối ưu kết quả kinh doanh và quy trình vận hành.
- Đào tạo Marketing chuyên nghiệp từ chiến lược tổng quan đến thực thi hiệu quả.
- Đào tạo Kỹ năng (Soft Skills) bao gồm kỹ năng giao tiếp, đàm phán, thương lượng, tư duy phát triển… phát triển năng lực cá nhân và đội nhóm.
- Phát triển nguồn nhân lực, xây dựng đội ngũ chủ chốt và kế thừa.
- Nâng tầm Quản lý/ Lãnh đạo nhằm phát triển lãnh đạo năng động, quyết đoán và chiến lược.
- Nâng tầm Quản trị sản xuất nâng cao hiệu suất, chất lượng và hiệu quả vận hành.
- Ứng dụng AI nâng cao và tối ưu hiệu suất công việc.
TÌM HIỂU ĐẦY ĐỦ TẠI: https://uplift.vn/dao-tao
Việc trả lời đúng 07 câu hỏi quan trọng ngay từ đầu chính là bước khởi đầu cho một chiến lược đào tạo hiệu quả, giúp doanh nghiệp phát triển đội ngũ, tối ưu nguồn lực và tăng trưởng bền vững trong thị trường đầy biến động.
Liên hệ ngay với Công ty đào tạo UPLIFT để triển khai kế hoạch đào tạo rõ ràng, sát thực tế và gắn với mục tiêu dài hạn!.
XEM THÊM: CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP
