Đầu tiên, hãy cùng tìm hiểu những định nghĩa cơ bản về Mua hàng, Thu mua và Chuỗi cung ứng
“Mua hàng” - Purchasing không chỉ dừng lại ở việc liên hệ với các nhà cung ứng hay chỉ là nhận biết số lượng, chủng loại, quy cách hàng hóa tại một thời điểm với chi phí thấp nhất, Phòng mua hàng còn phải ghi nhận được những yếu tố giúp giảm chi phí trên tổng thể chuỗi cung ứng, liên kết giữa các phòng ban và mang lại giá trị cho người tiêu dùng cuối cùng.
“Thu mua” – Procurement là bộ phận phải đạt được chiều sâu về kiến thức, tìm nguồn hàng chiến lược, lập kế hoạch mua hàng, chọn nhà cung ứng hợp lý, đàm phán và duy trì tính ổn định nguồn cung. Và tất nhiên, “Mua hàng” chính là tập hợp con của “Thu mua”.
“Chuỗi cung ứng” - Supply chain là một hệ thống các tổ chức, con người, hoạt động, thông tin và các nguồn lực liên quan tới việc di chuyển sản phẩm hay dịch vụ từ nhà cung cấp hay nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng
Khoá học Kỹ năng mua hàng chuyên nghiệp (Purchasing Skills) tại UPLIFT trang bị cho các Anh/Chị Phòng mua hàng những kiến thức nền tảng và kỹ năng cần thiết như:
- Đánh giá năng lực nhà cung cấp
- Quản lý chất lượng nguồn hàng từ nhà cung cấp
- Quản lý mối quan hệ nhà cung cấp
- Kỹ năng đàm phán, thương luợng trong mua hàng
- Quản lý hợp đồng mua hàng
- Phân tích nguồn cung ứng tiềm năng cho hàng hoá & dịch vụ
- Quản lý chi phí mua hàng
- Các phương pháp quản lý rủi ro mua hàng
- Và nhiều kiến thức bổ ích khác
Đối với khóa học Quản trị Thu mua/ Mua hàng nâng cao (Procurement/Purchasing Management), UPLIFT luôn chú trọng đến việc thiết kế chương trình dựa theo thực tế, ứng dụng được vào Doanh nghiệp. Các nội dung chủ yếu được khai thác:
- Chuỗi cung ứng và vai trò của Phòng mua hàng trong chuỗi cung ứng
- 4 trụ cột mua hàng và các chức năng của chuỗi cung ứng toàn cầu
- Xây dựng và thực hiện chính sách/ quy trình mua hàng.
- Quản lý hợp đồng, quy trình và thủ tục.
- Nâng tầm kỹ năng đàm phán hợp đồng và phát triển các nhà cung cấp chiến lược
- Chỉ đạo, đánh giá và phát triển đội ngũ nhân viên mua hàng để đảm bảo các nguồn lực được sử dụng hiệu quả đáp ứng tiến độ công việc và mục tiêu đề ra
- Đánh giá việc lựa chọn nhà cung cấp
- Phân tích và đánh giá các xu hướng giá cả bên ngoài và sản phẩm mới để xác định các cơ hội giảm chi phí mua hàng tổng thể
- Kiểm soát ngân sách của bộ phận mua hàng.
- Mua hàng quốc tế
Đội ngũ Mua hàng/ Thu mua càng vững chắc chuyên môn, kỹ năng xuất sắc thì Doanh nghiệp càng tiết kiệm chi phí, tăng lợi thế cạnh tranh. Hãy để UPLIFT đồng hành nâng cao năng lực đội ngũ, phát triển Doanh nghiệp bền vững.
