Trong hành trình phát triển sự nghiệp, năng lực chuyên môn là điều cần thiết như kỹ năng ra quyết định - giải quyết vấn đề và quản lý công việc mới là yếu tố giúp mỗi người tiến xa hơn.
Vừa qua, khóa đào tạo “Các Kỹ Năng Cần Thiết Để Thăng Tiến Sự Nghiệp” do NCS. TS. Phạm Thị Bích Nga - CEO & Founder công ty đào tạo và tư vấn UPLIFT dẫn dắt đã mang đến cho học viên nhiều góc nhìn thực tế cùng những công cụ ứng dụng ngay trong công việc và cuộc sống.

1. 04 nhóm kỹ năng quan trọng giúp nâng cao hiệu suất và phát triển sự nghiệp
Qua khoá đào tạo, học viên đã cùng nhau khám phá và thực hành 04 nhóm kỹ năng quan trọng:
- Ra quyết định hiệu quả (Decision Making)
Học viên được tiếp cận cách ra quyết định dựa trên dữ liệu, sử dụng các công cụ như Decision Tree, KPI và Scorecard để đánh giá lựa chọn một cách minh bạch, logic và giảm thiểu rủi ro trong công việc.
- Giải quyết vấn đề hiệu quả (Problem Solving)
Học viên học cách tìm sâu vào nguyên nhân gốc rễ của vấn đề thông qua các phương pháp như Fishbone và 5 Whys, từ đó xây dựng giải pháp để giải quyết vấn đề.

- Quản lý thời gian & ưu tiên công việc (Time Management)
Học viên ứng dụng các mô hình Ma trận Eisenhower, Pomodoro, Pareto 80/20 và ABCDE giúp xác định việc quan trọng nhất, tránh trì hoãn và tối ưu năng suất làm việc mỗi ngày.
- Tăng hiệu suất và quản lý công việc thông minh (Productivity)
Thông qua các mô hình như SMART Goals, PDCA Cycle và quy trình SMART-FLOW, học viên hiểu cách thiết lập mục tiêu rõ ràng, lập kế hoạch, triển khai và đo lường kết quả một cách khoa học.

Điểm đặc biệt của khóa học không chỉ nằm ở kiến thức, mà còn ở cách học viên thực hành ngay trên các tình huống thực tế trong công việc. Từ việc phân tích vấn đề trong đội nhóm, xây dựng đề xuất thuyết phục lãnh đạo, đến cách giao việc rõ ràng và nói “không” một cách chuyên nghiệp - tất cả đều hướng đến mục tiêu giúp mỗi người làm việc hiệu quả hơn và phát triển sự nghiệp bền vững.
XEM THÊM: Cách làm chủ kỹ năng quản lý thời gian & công việc: từ bận rộn liên tục → đến hiệu quả thực sự
Không khí lớp học cũng trở nên sôi nổi khi học viên cùng trao đổi kinh nghiệm, thảo luận các case thực tế và chia sẻ những góc nhìn mới về quản trị công việc và phát triển bản thân.
2. Giá trị nhận được sau khóa học
Sau khóa học, điều giá trị nhất không chỉ là những công cụ hay mô hình được học, mà còn là tư duy chủ động quản lý công việc và cuộc sống - biết điều gì thực sự quan trọng, biết cách tập trung vào giá trị dài hạn và từng bước nâng cao hiệu suất cá nhân.
Công ty đào tạo UPLIFT tin rằng, khi mỗi cá nhân phát triển tốt hơn mỗi ngày, sự nghiệp và cuộc sống cũng sẽ trở nên cân bằng, ý nghĩa và nhiều năng lượng hơn.
Hẹn gặp lại các anh/chị trong những chương trình đào tạo kỹ năng chuyên nghiệp của UPLIFT.
